Make kozmetikai csomagolás megrendelések, ígéret az alapítvány
May 25, 2018
Hagyjon üzenetet
Ha a piacgazdaság a hitelgazdaságon alapul, az ellátási lánc az ígért üzletágon alapul.
Gyakran látni ezt a helyzetet, az értékesítési személyzet leírni az ügyfél eredeti szüksége nagyon sürgős leírás, a gyári túlórák után a termelés a raktárban, de felhalmozódtak a raktárban hosszú ideig, az ellátási részleg is gyakran hagyott helyet magának, 8 napot tölthetett le. Ez nem azért van, mert mindenki hajlandó csalódni, de a kaotikus művelet miatt nincs alapvető üzleti standard az értékesítés és a kínálat között, és a kommunikáció csak a piaci alkudozással azonos módon történhet.
Az ellátási lánc működésének hatékonyabbá és hatékonyabbá tétele érdekében a kínálati oldalnak kötelezettséget kell vállalnia a keresleti oldalon, és megígéri, hogy ezt megteszi. Mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy kielégítse az ügyfelek igényeit az ígéreten túl, és soha nem ért egyet. Az ígéretek alapján az ellátási részleg öngondoskodott és passzív módon elfogadta az időigényét, hogy aktívan ellenőrizze a saját működési idejét. Az ígéretek alapján lehetséges, hogy az eladó a piacra koncentráljon, és ne töltse energiáit a kínálati oldal elleni küzdelemben.
Az elkötelezettség önkorlátozás. Ez egy kérelem az országba való belépéshez. Ez azért van, mert az általános ellátási részleg nem hajlandó vállalni a kötelezettséget. Ha ígéretekre kerül sor, az ellátási részlegnek el kell köteleznie magának azt a szintet, amelyen mindent megtesz, vagy az elkötelezettség elveszíti jelentését. Ez hasonlít a Toyota lendületes gyártási megközelítéséhez, amely a legjobb üzleti teljesítményt használja operatív standardként. Csak így tud a kínálati oldal összehangolni a magas színvonalú és tovább javulni.
Ha a beszállító nem vállal kötelezettséget, a vállalat ellátási lánca még nem a kereslet által vezérelt ellátási lánc. Az elkötelezettség szintje az, hogy az ellátási lánc versenyképes legyen a piacon. Más márkájú ellátási láncok tíz napon belül szállíthatnak árut, és saját ellátási láncuknak tizenkét napon belül kell szállítaniuk az árukat. Javítani kell. Menj közelebb tíz napig. Ezért a szállító kötelezettségvállalása valóban viseli a piaci verseny nyomását. A kínálati oldalon nincs elkötelezettség, nehéz megmondani, hogy ez az ellátási lánc piacorientált ellátási lánc.
A kötelezettségvállalások statikus kötelezettségvállalásokra és dinamikus kötelezettségvállalásokra oszthatók: technikai támogatás nélkül csak statikus kötelezettségeket vállalhatnak az értékesítések és az ügyfelek számára. Például egy összeszerelés átlagosan 15 napig tart. Noha nem tud dinamikusan megváltoztatni a rendelés szerint, ez idő mértéke. A szabványok szintén nagyszerű javulást jelentenek.
A dinamikus elkötelezettség technikai támogatást igényel. Pontosak lehetnek például olyan szoftverek, mint az APS. Szükséges figyelembe venni az ütemezés különféle korlátait, hogy a vevőknek dinamikus szállítási kötelezettségeket vállaljanak. Amikor az anyag késik és a berendezés meghibásodik, a terv átrendezhető, és figyelmeztetést adnak ki az ügyfélnek.
A vállalaton belül nehéz PK eljárás határozza meg a kötelezettségvállalási határidőt. Mind a kínálati, mind a keresleti oldal felborulhat. A szállítási kötelezettségvállalás meghatározása után meghatározzák a kínálati oldal értékelési indexét, és az értékesítési részleg nem tévesen jelzi a vevők igényét a szükségkeresletre. , Ne rohanjon véget termelni, a végén termelési vége az értékelési mutatók motiválni őket, az értékesítési oldalon csak arra, hogyan kell több megrendelést rajta. Ily módon az üzlet sima lesz.
Mielőtt a vállalat tervei megváltoznának, a szállítási kötelezettségvállalások a mag, mindkét fél hosszú ideig látta. A végső végleges kötelezettségvállalási határidő 18 napról 3 napra 15 napra csökken normál szint alapján, a másik üzleti részleg pedig 18 napról 11 napra csökken. A végső elkötelezettség szállítási ideje a leggyorsabb, amit a gyártási részleg elérhet. időszak. A cél elérése érdekében a gyártási részleg tömeges rövidítést indított a szállítási időszak lerövidítésére és végül elérte a szállítási célt. Látható, hogy ez a határozott szállítási idő nagy előrelépést jelent az üzleti életben.

